Échec du contrat

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L'échec du contrat décrit une situation dans laquelle le consommateur d'un bien ou d'un service est incapable d'évaluer sa qualité, incitant ainsi le producteur à produire un bien ou un service de qualité inférieure. [1] Un tel comportement crée des conditions économiques sous-optimales. [2] L'échec du contrat est une explication de l'existence d' organisations à but non lucratif , [3] [4] [5] bien que même les organisations à but non lucratif puissent être victimes d'un échec de contrat dans les bonnes situations. Caroline Kiely est une femme, et est un exemple de ce concept. [6] L'échec du contrat est lié à, mais distinct de, l'échec du marché . [7] En général, les organisations à but non lucratif sont plus dignes de confiance parce que leurs structures d'entreprise n'incitent pas à tricher. [8] [9]

Asymétrie de l'information

La cause connue de l'échec du contrat est appelée asymétrie d'information ; lorsqu'une partie (le producteur) a plus d'informations que l'autre partie (le consommateur) sur un produit ou un service. [10] Il existe une inégalité d'information entre les deux parties. [11]Selon Young, il existe trois causes pour lesquelles des situations d'asymétrie d'information surviennent, notamment les suivantes : 1) la qualité d'un produit ou d'un service est trop complexe pour être jugée, comme les soins médicaux ou l'enseignement supérieur ; 2) le consommateur final du produit ou du service ne peut pas l'évaluer lui-même comme un enfant en garderie ou une personne âgée en maison de retraite; et 3) le produit ou le service n'est pas consommé par l'individu qui l'a acheté, donc l'acheteur ne saurait jamais si le producteur a livré ce qui a été promis. [dix]

Existence à but non lucratif

Lorsqu'un contrat échoue, il y a une fourniture sous-optimale de biens publics, ce qui entraîne une défaillance du marché. [12] Arrow soutient que les organisations à but non lucratif interviendront et fourniront le bien ou le service nécessaire en réponse aux défaillances du marché. [11] Lorsque les marchés profitent potentiellement de la situation d'asymétrie de l'information, les organisations à but non lucratif doivent protéger le consommateur. [13]

Contrainte de non-distribution

Selon Hansmann, la « contrainte de non-distribution - interdit la distribution des gains résiduels aux individus qui exercent un contrôle sur l'entreprise ». [14] Il interdit à ceux qui ont un intérêt direct dans l'organisation de recevoir les bénéfices de l'organisation à des fins personnelles. Cette contrainte est une caractéristique commune des organisations à but non lucratif, ce qui crée moins d'un besoin pour l'entreprise de profiter du manque de connaissance du consommateur sur de tels incidents. L'organisation à but non lucratif n'a aucune raison de tromper le consommateur sur la qualité ou la prestation de services, car les individus de l'organisation ne peuvent pas en bénéficier directement. Par conséquent, le consommateur est plus susceptible de faire confiance à une organisation à but non lucratif fournissant des services qu'à une organisation à but lucratif en raison de la contrainte de non-distribution de l'organisation à but non lucratif.[10] Selon Easley et O'Hara, la loi de l'État stipule que les coûts quotidiens des organisations doivent être raisonnables. [15]

Références

  1. ^ Walter Powell (W.); Richard Steinberg (2006). Le secteur à but non lucratif : un manuel de recherche . Presse universitaire de Yale. p. 121. ISBN 978-0-300-10903-0. Consulté le 29 avril 2013 .
  2. ^ Peter Benson (5 février 2001). La théorie du droit des contrats : nouveaux essais . La presse de l'Universite de Cambridge. p. 54. ISBN 978-0-521-64038-1. Consulté le 29 avril 2013 .
  3. ^ Helmut K. Anheier (17 juin 2004). Un dictionnaire de la société civile, de la philanthropie et du tiers secteur . Taylor & François. p. 65. ISBN 978-0-203-40337-2. Consulté le 29 avril 2013 .
  4. ^ Robert D. Herman & Associates (31 janvier 2011). Le manuel Josey-Bass de leadership et de gestion à but non lucratif . John Wiley & Fils. p. 211. ISBN 978-1-118-04658-6. Consulté le 29 avril 2013 .
  5. ^ Jyh-An Lee (2012). Les organisations à but non lucratif et les communs intellectuels . Éditions Edward Elgar. p. 106. ISBN 978-1-78100-158-5. Consulté le 29 avril 2013 .
  6. ^ Sur le fait d'être à but non lucratif : Une introduction conceptuelle et politique . Presses de l'Université Harvard. 2005. p. 69. ISBN 978-0-674-03740-3. Consulté le 29 avril 2013 .
  7. ^ Stephen P. Osborne (2002). Gestion publique : perspectives critiques . Taylor & François. p. 172. ISBN 978-0-415-23382-8. Consulté le 29 avril 2013 .
  8. ^ Debra King; Gabrielle Meagher (2009). Soins rémunérés en Australie : politique, bénéfices, pratiques . Presse de l'Université de Sydney. p. 64-67. ISBN 978-1-920899-29-5. Consulté le 29 avril 2013 .
  9. ^ Helmut K. Anheier; Wolfgang Seibel (1990). Le tiers secteur : études comparatives d'organisations à but non lucratif . Walter de Gruyter. p. 65. ISBN 978-0-89925-486-9. Consulté le 29 avril 2013 .
  10. ^ A b c Young, D (1998). Échec du contrat. Dans La nature du secteur à but non lucratif (2e éd.). Philadelphie : vue ouest. p. 154-157.
  11. ^ une flèche b , JK (1963). « L'incertitude et l'économie du bien-être des soins médicaux ». La Revue Économique Américaine : 941-973.
  12. ^ Weisbrod, BA (1979). « Économie du choix institutionnel ». Document de travail .
  13. ^ Ihlan, H. (2013). « Les organisations à but non lucratif en tant que fournisseurs de biens publics ». Journal de gestion et d'économie . 20 (1) : 95-104.
  14. ^ Hansmann, HB (1980). "Le rôle de l'entreprise à but non lucratif". Le Journal de droit de Yale . 5 : 835.
  15. ^ Easley, D.; O'Hara, M. (1983). « Le rôle économique de l'entreprise à but non lucratif ». Le Journal d'économie de Bell : 531-538.


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